2月13日 ランチェスター思考オンラインセミナーのテーマ！
「自由な組織文化」や「従業員の自主性重視」が持て囃される中で本質的な企業競争力の源泉が見落とされています。
孫子の「先勝後戦」の教えが示すように、持続的な勝利には体系的な準備が必要です。
一回限りの勝利は偶然や精神論で可能かもしれませんが、継続的な勝利には明確な原則とシステムが必要不可欠であると、 ランチェスター戦略の祖、田岡信夫は指摘します。
現代の複雑な市場環境において、単なる「やる気」や「根性」だけでは勝ち残れません。 重要なのは、勝ち抜くための体系的なアプローチと、それを支える組織的な統制システムです。
ただし、これは従業員の創造性や主体性を否定するものではありません。 重要なのは、明確な指揮系統と標準化されたプロセスの中で、個々の能力を最大限に発揮できる環境を作ることです。
統制を否定する考えは、一見従業員思いに見えますが、実際には組織を危うくし、従業員の雇用を脅かす無責任な発想ともいえるでしょう。 持続的な成功を目指す企業には、適切な管理統制の確立が不可欠なのです。
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