「優秀な人材が定着しない」「外国人雇用の仕組みが整わない」「賃上げ圧力に応えられない」――グローバル化と地域課題が同時進行する今、従来型の人事制度では対応しきれない悩みを抱える経営者が増えています。
本ワークショップでは、建設業から製造業、サービス業まで幅広い業種で人事制度構築に携わってきた専門家が、「グローカル時代」に対応する実践的な人事制度づくりをサポートします。グローカルとは「地球規模の視野で考え、地域で行動すること」。外国人雇用の拡大、日本と海外の働き方の違い、地域による人材偏在といった現代的課題に対応できる、柔軟で実効性の高い制度設計を目指します。
特徴的なのは、Google NotebookLMという生成AIツールを活用する点です。初心者でも安心してご参加いただけるよう、MTCA会員が伴走・アシストしながら、厚生労働省の職業能力評価基準などの公的データも活用し、第1回「職務・職能基準作り」、第2回「評価制度作り」、第3回「賃金制度作り」の3ステップで、自社の実情に即した人事制度の骨格を構築していきます。各回、マインドマップやレポートを生成し、学んだ内容を即座に自社課題へ応用できる実践形式です。
このような方に特におすすめです
1.従業員200名未満の建設業、製造業、運輸業、金融保険業、卸・小売業、サービス業で人事制度の見直しを検討されている経営者・管理者の方
2.高齢化・少子化に伴う人材確保と技術継承に課題を感じている方
3.外国人雇用の拡大に向けて制度整備が必要な方
4.物価高騰に見合う賃金体系の構築を迫られている方
5.AIを活用した効率的な制度設計手法を学びたい方
参加することで得られる5つの成果
1.職務型・職能型の両面から自社に最適な人事基準を構築できる実践力の習得
2.厚生労働省の職業能力評価基準など公的ツールの効果的な活用方法の理解
3.海外のプロジェクトマネジメント手法を参考にした国際水準の評価・賃金制度設計スキルの獲得
4.Google NotebookLMを使った業務効率化とデータ分析能力の向上
5.そして期間中のメール経営相談(各回1回、計3回)による個別課題解決サポートを受けることができます。
グローバル化の波と地域固有の課題、その両方に対応できる「グローカル人事制度」の構築を、AI活用とともに実践的に学ぶ貴重な機会です。
近未来の企業ビジョンを見据えた人材戦略の第一歩を、ぜひこのワークショップで踏み出してください。