年商1000億、プライム市場上場の優良企業になった消費財商社に学ぶ
「つぶれない会社」を目指し、1000億円企業に成長した超リアル・マネジメントの全貌
数字を追うのではなく、「つぶれない会社」を追え！
良い商品があるのに利益が残らない、売上は伸びても財務がなかなか安定しない——
多くの経営者が抱えるこの悩みの根本には、成長の段階にふさわしいマネジメントの不在という共通課題があります。
会社を成長軌道に乗せ、その基盤を盤石なものにすることは、企業の存続を真に考える経営者にとって最大の使命だといえるでしょう。
目先の売上ではなく、10年後も揺るがない経営体質をどう築くかが問われています。
本セミナー講師・福田秀人氏は、激戦の生活雑貨卸マーケットにおいて、消費財商社ドウシシャの年商をわずか6年で120億円から500億円へと押し上げた立役者です。
元同社取締役管理本部長として、急成長を支える人材・組織・管理体制を一から築き上げ、財務内容抜群・プライム市場上場の年商1,000億円超の優良企業へと続く
基盤づくりに大きく貢献されました。
理論ではなく、現場で結果を出した「本物」を学ぶ本講座の核心は、粗利20％・在庫回転率20回/年という高水準を実現した具体的な経営判断にあります。
権限移譲と責任の徹底、確かな値決め、そして「見切り（赤字事業からの合理的な撤退判断）」
ランチェスター戦略学会副会長でもある福田氏が、過去に投じた費用に縛られず未来の損益だけで決める意思決定の技術を、実体験をもとに余すことなく語ります。
理論書には載らない、現場のリアルな判断基準がここにあります。
すべての判断を「つぶれない会社をつくるのにプラスかマイナスか」で下す。
その一貫した哲学こそ、企業規模を問わずあらゆる経営者が今すぐ持ち帰れる財産です。
全3回の超実践セミナーで、その真髄にぜひ触れてください